见山不是山（第1页）

很多东西人本来就是会的，比如最近看的这种“支持型领导”，你干那个，他干那个，好，都好，都支持，需要什么我来帮你们搞定。这种事以前发生过，自然而然地当上了，但不知道所以然，对这种东西是感性的。但是换了一个环境，忽然就不会了，终究是没有掌握这个东西。思来想去，到底是哪里出了问题，越想越变，越不按理想的来，好像是南辕北辙了。

但过一段时间，忽然又摸索出来了。总结经验，原来是什么什么才是核心点，好像是返璞归真，但这是对这些东西理性的认识。好像人学习这些朦胧的东西，就是从感性到逐渐摸索再到理性认识的过程。

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